為積極貫徹落實城控集團關(guān)于審計問題整改工作的具體要求，深入剖析問題，明確整改方向，強化內(nèi)部管理。長江水務(wù)公司專門成立審計整改工作領(lǐng)導(dǎo)小組，并于10月17日上午召開審計整改專題工作會議。公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、全體中層干部參加會議。

會上，長江水務(wù)公司審計室通報了2021-2023年審計問題整改情況、2024年集團審計發(fā)現(xiàn)的問題及整改要求，相關(guān)部門針對問題逐條制定整改措施，明確整改期限。會議指出，審計查出的問題和提出的建議是審計整改工作的基礎(chǔ)，近年來，長江水務(wù)公司認真對待各類審計問題整改工作，取得了一定成效，但仍存在一些問題，要提高認識，增強自覺性和主動性，切實提升整改實效。  

會議要求：一是要提高政治站位，深刻認識審計整改的重要性。審計整改是有效發(fā)揮審計監(jiān)督作用的一項重要工作，要從講政治的高度，深入貫徹落實集團關(guān)于審計整改工作的部署要求，充分認識審計整改的嚴肅性和緊迫性，把審計整改作為當(dāng)前和今后一個時期的重要任務(wù)來抓。二是要堅持問題導(dǎo)向，采取有力措施推動整改銷號。各部門要嚴格按照審計發(fā)現(xiàn)的問題，對照整改清單，明確責(zé)任主體、整改措施和完成時限，逐項銷號。要深入分析問題產(chǎn)生的根源，確保每一項整改措施都能真正解決問題，不走過場、不流于形式，推動審計整改真正落地見效。三是要健全長效機制，持續(xù)建立健全內(nèi)部控制體系。以此次審計整改為契機，明確分工，協(xié)同配合，形成上下聯(lián)動、齊抓共管的良好局面，深入剖析審計問題背后管理上的不足和制度性漏洞，全面優(yōu)化公司現(xiàn)有制度和業(yè)務(wù)流程，持續(xù)建立健全內(nèi)部控制體系，切實形成發(fā)現(xiàn)問題、積極整改、修訂制度、規(guī)范流程、完善治理的工作閉環(huán)。

長江水務(wù)將認真貫徹落實集團關(guān)于加強審計與風(fēng)險內(nèi)控的要求，積極做好審計監(jiān)督與服務(wù)工作，緊盯物資采購、工程結(jié)算、資產(chǎn)存貨等關(guān)鍵環(huán)節(jié)和重點領(lǐng)域，持續(xù)開展專項審計，進一步提高企業(yè)現(xiàn)代化管理水平，推動公司提質(zhì)增效高質(zhì)量發(fā)展。