11月10日上午，城控集團黨委圍繞確定的正反面典型案例，集體開展解剖式調(diào)研，并召開專題座談會。集團黨委書記、董事長張思忠主持會議并講話，集團領(lǐng)導(dǎo)班子成員，相關(guān)部室、單位人員，集團主題教育領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室人員參加活動。

會前，與會人員實地調(diào)研了運河路北延快速化建設(shè)工程、天璟融園等在建項目，了解項目最新進展、施工計劃、現(xiàn)場管理及項目存在的難點問題等方面情況。在隨后召開的座談會上，萬福公司和置業(yè)公司負責(zé)人分別發(fā)言，有關(guān)分管領(lǐng)導(dǎo)作點評講話。

張思忠指出，召開集團主題教育典型案例解剖式調(diào)研專題座談會，既是集團黨委落實主題教育關(guān)于調(diào)查研究工作要求的一項具體舉措，也是一次集中的檢視反思、一次集體的深學(xué)細悟。起到了解剖麻雀、舉一反三的效果，達到了把脈問診、解決問題的目的，也進一步凝聚了思想共識，深化了對習(xí)近平總書記相關(guān)重要論述的領(lǐng)會和把握，對今后提升能力、改進工作、推動發(fā)展具有重要意義。

張思忠強調(diào)，一是要用好典型案例，以更大力度抓牢理論學(xué)習(xí)。持續(xù)用好典型案例“活教材”，通過復(fù)盤剖析，從正面案例中總結(jié)好的經(jīng)驗和做法，真正把學(xué)習(xí)成效轉(zhuǎn)化為推動工作發(fā)展的實效。同時，要以反面典型案例為鑒，深刻剖析反面案例中的問題和原因，汲取教訓(xùn)、舉一反三、防微杜漸，結(jié)合檢視整改，補齊短板弱項，堵塞制度漏洞，達到通過“解剖一個問題”推動“解決一類問題”的良好效果。二是要做實調(diào)查研究，以更高標(biāo)準(zhǔn)抓好成果轉(zhuǎn)化。要結(jié)合“四下基層”工作要求，扎扎實實深入基層、深入實際、深入一線，堅持問題導(dǎo)向，聚焦重點要害，找到破解痛點堵點難點問題的實招硬招，形成一批高質(zhì)量調(diào)研成果。集團黨委將通過召開成果交流會，進一步完善思路舉措，對論證充分、較為成熟的成果做好轉(zhuǎn)化，切實讓調(diào)研成果從“紙上”“會上”落到“地上”和群眾“心坎上”。三是要樹牢正確政績觀，以更大力度推動高質(zhì)量發(fā)展。集團各級黨組織書記要堅決扛牢第一責(zé)任人責(zé)任，班子成員要履行好“一崗雙責(zé)”，緊扣市委“大干一百天，決勝四季度”相關(guān)工作部署，匡正干的導(dǎo)向，增強干的動力，形成干的合力，圍繞項目建設(shè)、安全生產(chǎn)、民生服務(wù)、改革創(chuàng)新、黨的建設(shè)等具體工作，深入開展“立足崗位作貢獻”“踐行囑托建功‘好地方’”等實踐活動，引導(dǎo)干部職工真抓實干、攻堅克難、擔(dān)當(dāng)作為，以發(fā)展實績檢驗主題教育實效。