8月12日上午，城控集團(tuán)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)張思忠主持召開(kāi)黨委中心組（擴(kuò)大）學(xué)習(xí)會(huì)。會(huì)上傳達(dá)學(xué)習(xí)了中國(guó)共產(chǎn)黨江蘇省第十四屆第四次全體會(huì)議和中國(guó)共產(chǎn)黨揚(yáng)州市第八屆第六次全體會(huì)議精神。

張思忠強(qiáng)調(diào)，要準(zhǔn)確把握全會(huì)的主要內(nèi)涵和精神實(shí)質(zhì)，堅(jiān)定扛起“好地方”的使命擔(dān)當(dāng)，迅速掀起學(xué)習(xí)宣傳貫徹?zé)岢保掷m(xù)推動(dòng)以學(xué)鑄魂、以學(xué)增智、以學(xué)正風(fēng)、以學(xué)促干，以實(shí)干實(shí)績(jī)推動(dòng)各項(xiàng)決策部署在城控落地落實(shí)、見(jiàn)行見(jiàn)效。

張思忠要求，一要在準(zhǔn)確把握全會(huì)精神上“走在前、做示范”。要將習(xí)近平總書(shū)記對(duì)江蘇工作重要講話精神，視察揚(yáng)州重要講話指示精神和全會(huì)精神緊密結(jié)合起來(lái)，開(kāi)展形式多樣的宣講，深化對(duì)全會(huì)精神的闡釋解讀，迅速把全會(huì)精神傳達(dá)到每一個(gè)黨支部、每一名黨員、每一名職工，推動(dòng)學(xué)習(xí)貫徹入腦入心、走深走實(shí)。二要在貫徹落實(shí)全會(huì)精神上“走在前、做示范”。要更大力度抓發(fā)展，全面總結(jié)復(fù)盤上半年工作，持續(xù)加強(qiáng)工作研究、趨勢(shì)分析，充分挖掘各項(xiàng)工作的提升空間，全力打好下半年經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)“主動(dòng)仗”。要更大力度抓安全，毫不松懈做好安全生產(chǎn)、防臺(tái)防汛、信訪維穩(wěn)等工作，為集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展擰緊“安全閥”。要更大力度抓項(xiàng)目，加快古城保護(hù)、路網(wǎng)橋等重大項(xiàng)目推進(jìn)；有序推進(jìn)水、氣、熱管網(wǎng)建設(shè)和改造，污水提質(zhì)增效，“氣化鄉(xiāng)鎮(zhèn)”“瓶改管”等民生工程。要更大力度抓資本，強(qiáng)力推進(jìn)潔源環(huán)境上市工作；加強(qiáng)與金融機(jī)構(gòu)和社會(huì)資本對(duì)接合作，為重大項(xiàng)目建設(shè)提供資金保障；加快盤活存量資產(chǎn)，確保國(guó)有資產(chǎn)保值增值。三要在強(qiáng)化能力作風(fēng)建設(shè)上“走在前、做示范”。要帶頭擔(dān)當(dāng)負(fù)責(zé)，以真抓實(shí)干的勁頭狠抓各項(xiàng)任務(wù)落實(shí)，全面提升工作質(zhì)量和效率；要敢于較真碰硬，著力解決一些干部不作為、慢作為、亂作為，不想干、不敢干、不會(huì)干等問(wèn)題，營(yíng)造“能者上、庸者下、劣者汰”的氛圍，激活干部隊(duì)伍生機(jī)；要抓實(shí)制度執(zhí)行，以“釘釘子”精神抓好改革創(chuàng)新各項(xiàng)任務(wù)落地見(jiàn)效，為集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展增創(chuàng)新優(yōu)勢(shì)。要堅(jiān)持正風(fēng)肅紀(jì)，全面加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，深入糾治“四風(fēng)”，持續(xù)營(yíng)造良好政治生態(tài)。

會(huì)議還對(duì)8月份重點(diǎn)工作進(jìn)行了部署，張思忠要求，各部室、各單位要更加突出“管理”和“效益”兩大要素，采取積極有效的措施，用高標(biāo)準(zhǔn)的工作落實(shí)推動(dòng)各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)圓滿完成。

一要突出一個(gè)備字，在資金保障上下功夫。黨的二十大報(bào)告指出，要提高直接融資比重，鼓勵(lì)和推動(dòng)融資工具和融資模式創(chuàng)新，要及時(shí)抓牢政策機(jī)遇，加大直融產(chǎn)品注冊(cè)發(fā)行，要推動(dòng)資產(chǎn)證券化產(chǎn)品（CMBS）落地，調(diào)研供應(yīng)鏈ABS、PPP組合融資模式，有效盤活資產(chǎn)存量，不斷拓寬融資渠道。

二要突出一個(gè)快字，在項(xiàng)目推進(jìn)上下功夫。項(xiàng)目是拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的“火車頭”，各責(zé)任部門、單位要形成凝心聚力、共謀發(fā)展的強(qiáng)大合力，推進(jìn)重點(diǎn)項(xiàng)目快審批、快簽約、快開(kāi)工、快建設(shè)、快見(jiàn)效；要完善考核，對(duì)項(xiàng)目推進(jìn)實(shí)行全程跟蹤，實(shí)現(xiàn)“掛圖作戰(zhàn)”，緊盯項(xiàng)目報(bào)批、開(kāi)工建設(shè)、竣工投產(chǎn)三個(gè)環(huán)節(jié)，確保項(xiàng)目快速順利建設(shè)。

三要突出一個(gè)精字，在破解難題上下功夫。集團(tuán)上下要發(fā)揮經(jīng)濟(jì)體制改革的牽引作用，做大做強(qiáng)實(shí)體經(jīng)濟(jì)，圍繞生態(tài)文明、民生需求、街區(qū)業(yè)態(tài)等配套設(shè)施建設(shè)，整合、提升現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)鏈，推進(jìn)基礎(chǔ)性、支柱性、引領(lǐng)性重大改革，不斷培育新發(fā)展動(dòng)能。

集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員，各部室負(fù)責(zé)人、各子公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、委派任職干部參加會(huì)議。