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關(guān)于“金點子”大賽評選結(jié)果的通知

發(fā)布時間:2018-02-01


揚州城控集團于201710開展“我為集團規(guī)劃獻一計—金點子征集大賽”主題活動,經(jīng)過1個多月的征集,收到來自集團內(nèi)部廣大員工投稿件110多條,經(jīng)初步篩選和專家評選,現(xiàn)將評選結(jié)果公布如下:

 

金點子獲獎名單:

序號

內(nèi)容

單位

/姓名

1

1、搶先占領(lǐng)相關(guān)待規(guī)劃區(qū)域,建立天然氣分布式能源電站,發(fā)電并冷熱聯(lián)供。

2、全面覆蓋并建成市區(qū)供熱管網(wǎng),在江蘇率先實現(xiàn)向居民冷熱聯(lián)供,做成樣板,并擇機走出揚州。

3、與供電公司合作,在政府的統(tǒng)籌下,選擇相關(guān)工業(yè)園區(qū)進行園區(qū)增量配電網(wǎng)投資并運營。

4、做大光伏產(chǎn)業(yè),與國內(nèi)相關(guān)能源集團合作,擴大裝機容量。

5、進一步延伸環(huán)保及可再生資源業(yè)務(wù)范圍,在現(xiàn)有污泥處理基礎(chǔ)上,可進行垃圾處理、秸稈處理、焚燒發(fā)電、新型建材生產(chǎn)。

6、形成揚州特色的能源品牌供應(yīng)商,實現(xiàn)區(qū)域內(nèi)電力、燃?xì)?、發(fā)電(儲能)、熱力、再生處理等業(yè)務(wù),并開展相關(guān)增值服務(wù)。能源板塊與集團城建板塊、公用服務(wù)板塊、商務(wù)服務(wù)板塊相輔相成、優(yōu)勢互補、協(xié)同發(fā)展。

企管部

/孔德存

 

 

 

 

 

銀點子獲獎名單:

序號

內(nèi)容

單位

/姓名

1

1、深化審批制度改革,最大限度的縮小審批、核準(zhǔn)范圍,完善和落實企業(yè)自主決策、自擔(dān)風(fēng)險等投資決策機制,進一步激發(fā)和釋放企業(yè)發(fā)展活力。

2、整合集團現(xiàn)階段可資本化的相關(guān)資產(chǎn),提前完成資產(chǎn)整合、權(quán)屬完善、增資擴股、制度優(yōu)化等工作。

3、加大對水務(wù)上市工作的關(guān)注力度,給予公司相關(guān)政策性扶持。

長江

水務(wù)

/嚴(yán)俊泉

 

2

1、利用水務(wù)板塊上市機遇,擴大集團影響力,將集團業(yè)務(wù)做出揚州,做出江蘇。

2、依托現(xiàn)有資源,根據(jù)實際進一步拓展環(huán)保能源板塊建設(shè)。

3、集團利用現(xiàn)有三灣生態(tài)中心周邊土地開發(fā)權(quán)和大學(xué)南路建設(shè)的機會,積極參與此次城市東南片區(qū)改造,做強集團房地產(chǎn)板塊。4、利用現(xiàn)有三灣生態(tài)中心及未來南至高旻寺北至文峰寺的拓展區(qū),大力發(fā)展旅游業(yè),酒店業(yè)及相關(guān)配套會展業(yè)。

5、發(fā)展水環(huán)境治理行業(yè)。

6、利用集團資金優(yōu)勢,參股地方商業(yè)銀行、城市信用社,村鎮(zhèn)銀行、小額貸款公司等金融機構(gòu)。

供熱

/吳曉明

 

3

1、通過軟件公司專業(yè)的大數(shù)據(jù)數(shù)據(jù)分析平臺——商業(yè)智能分析平臺,以多種維度、多種形式展現(xiàn)數(shù)據(jù),打破信息孤島,提高集團的管控水平和完善管控體系。

2、將集團內(nèi)部供水、供熱、供氣、市民卡公司資源整合,建立城控品牌APP,實現(xiàn)多個功能聚合。

3、制定合理化建議制度。

計財部

/仇兵

 

4

建立整個集團范圍內(nèi)集勘察、設(shè)計、施工、檢測、投資等一體化的工程建設(shè)產(chǎn)業(yè)群。對集團內(nèi)部各單位的工程建設(shè)力量進行整合,以面向市場為導(dǎo)向,建立一個專業(yè)的工程建設(shè)公司,形成合力、樹立品牌,積極參與市場競爭。

潔源

/吳陽

 

5

1、為了突出三灣公園的文化特色,建議在服務(wù)中心開設(shè)-個“三灣知識之窗”,集中展示“三灣之最”,成為三灣的歷史、文化、詩詞、民俗、民風(fēng)、民謠等集中展示的區(qū)域。

2、三灣公園東、西、北三個入口的停車區(qū)域容納車輛較少,考慮雙休日、節(jié)假日客流量的增多,建議采用地下和地上相結(jié)合的停車場,方便市民游客停車。

3、建議借鑒環(huán)保的太陽能停車場。

4、三灣公園的西入口沒有公交站點,建議設(shè)置公交站點,方便市民游客可直達(dá)三灣公園。

三灣

/劉俊

 

 

好點子獲獎名單:

序號

內(nèi)容

單位

/姓名

1

1、開展職工的集體文化活動,可以“城控杯”的組織活動方式,由企業(yè)建立籃球隊、乒乓球隊、長跑隊等方式,組織比賽,增加凝聚力,榮譽感,提高企業(yè)宣傳力,美譽度。

2、長期鼓勵職工對技術(shù)創(chuàng)新、工作業(yè)務(wù)新穎方案、問題的發(fā)現(xiàn)及解決方案等積極提出合理化建議,形成常態(tài)化機制,每年度由企業(yè)、集團進行評選、獎勵表彰。經(jīng)采納、獎勵的建議作為職工選撥任用的依據(jù)之一,促進職工比學(xué)趕超,觸發(fā)職工發(fā)揚主人翁意識,融合企業(yè)共同發(fā)展的熱情。

資產(chǎn)部

2

發(fā)展旅游文化產(chǎn)業(yè)。與旅游局、工美集團等單位合作。開發(fā)揚州文化產(chǎn)品,如明信片、掛歷、揚州傳統(tǒng)工藝品等,結(jié)合三灣公園人文環(huán)境,宣傳推廣揚州文化,建立集團文化形象。

玉投

/羊煜

3

建立統(tǒng)一的城控集團智能管理平臺。充分利用互聯(lián)網(wǎng)、云技術(shù)、物聯(lián)網(wǎng)等信息技術(shù)建立城控集團綜合管理門戶。

潔源

/辦公室

4

1、制定培養(yǎng)人才實施計劃,建立相應(yīng)的人才激勵機制。

2、設(shè)立科技創(chuàng)新專項資金。每年初各下屬子公司向集團申報科技創(chuàng)新項目,經(jīng)專家評審后確定重點科技創(chuàng)新項目,并根據(jù)項目情況下?lián)軐m椯Y金。年底對各項目進行評比,對產(chǎn)生良好經(jīng)濟效益、解決重大技術(shù)難題、有效提升服務(wù)效果的創(chuàng)新科技項目給予獎勵。

供熱

/王飛

5

1、發(fā)力項目融資,通過PPP方式,引進社會資本參與城市建設(shè)。2、融資模式的創(chuàng)新。面對競爭激烈的金融環(huán)境,采用競標(biāo)選擇融資機構(gòu)。

3、提升投融資運作效益。做好發(fā)展規(guī)劃,引進輔導(dǎo)機構(gòu),全力推進水務(wù)上市。

4、充分發(fā)揮人才資源的第一要素,加強高素質(zhì)人才隊伍建設(shè)。

5、進行文化培訓(xùn),樹立統(tǒng)一的企業(yè)文化觀。

6、堅持人才引領(lǐng)發(fā)展,建立完善的人力資源制度。

長江

水務(wù)

/王學(xué)麗

6

1、打造專屬于揚州的【一卡在手,暢嗨無憂】吃喝玩樂一條龍的精品旅游項目。

2、借助市民卡公司現(xiàn)有的APP平臺,整合各個兄弟單位的資源與技術(shù),增加有線電視費繳納,電話費繳納,交通罰款繳納,個人社保繳納,等等一系列的社會公共事業(yè)繳納。

3、完善APP各項公共事業(yè)繳費服務(wù)的同時,可以借助此平臺發(fā)展網(wǎng)絡(luò)銷售業(yè)務(wù),如:在線訂購商品,在線金融理財,在線房屋租賃,在線預(yù)約各項政府服務(wù)等,把市民卡APP打造成全揚州最全面,最實用,最貼近民生的生活服務(wù)類網(wǎng)絡(luò)平臺。

市民卡

/曹笑

序號

內(nèi)容

單位

/姓名

7

宏觀整合城控各子公司人力、資產(chǎn)等資源,優(yōu)化配置,在全市區(qū)域內(nèi)布點成立城控用戶及搶維修中心,一站式服務(wù)于市民及單位;成立水、天然氣及蒸汽等第三方抄表中心或公司,提高工作效率,降低服務(wù)成本,增加經(jīng)濟效益。

中燃

/戴孝田

8

1、關(guān)注房地產(chǎn)開發(fā)的重點環(huán)節(jié)。

2、加強與相關(guān)部門的協(xié)作。加大與國土、建設(shè)、規(guī)劃、房管等部門房地產(chǎn)開發(fā)信息交換力度;爭取政府支持,定期召開房地產(chǎn)管理聯(lián)合工作會議,協(xié)調(diào)房地產(chǎn)企業(yè)及項目管理,強化日常信息交流和情況通報,形成有效的稅源控管體系。

3、通過搭建各種平臺,為不同層次的員工提供學(xué)習(xí)發(fā)展機會,激發(fā)員工的積極性、創(chuàng)造性和主觀能動性,讓員工能夠共享企業(yè)改革的碩果,真正做到企業(yè)與員工共展。

置業(yè)

/陳霖

9

與通信設(shè)備廠商、芯片廠商合作,生產(chǎn)當(dāng)?shù)貙S?span>SIM卡。在現(xiàn)有一卡通功能的基礎(chǔ)上,融合城市智能交通、電子病歷、遠(yuǎn)程醫(yī)療、智能家庭、電子商務(wù),給予市民生活中便捷及優(yōu)惠。通過將城市公用資源連接起來,監(jiān)測、分析和整合各種數(shù)據(jù)以做出智能化的響應(yīng),更好的服務(wù)市民。

萬福

/工程處

10

1、投融資體制改革,大力引入PPP模式。

2、有效化解存量債務(wù),與政府建立債償機制。

3、推進國企改革,優(yōu)化運營管理體制。

投發(fā)部

/周明鋒

 

現(xiàn)對擬表彰名單予以公示,公示期為201821日-24日,如對擬獲獎名單有意見和反映,可與集團投資發(fā)展部聯(lián)系。電話:87937261。郵箱:61121181@qq.com。

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